Business Coaching

xcg Business Coaching – Händereichen

Mission

Wir unterstützen Führungskräfte unserer Kunden auf Stufe Executive und Senior Management darin, ihr Führungs- und Leistungspotenzial optimal zu entfalten, um in ihren Führungsrollen effektiver und effizienter zu werden.

Warum Business Coaching

Aus Sicht des Coachees
  • Fokussierung auf ausgewählte, erfolgskritische Führungsthemen
  • Externe Unterstützung der Führungskraft bei der Gestaltung eines persönlichen Onboardings im Rahmen der Übernahme einer neuen Rolle, z. B. nach M&A-Transaktionen, Beförderungen oder Umstrukturierungen
  • Externe Unterstützung bei der Bewältigung von anspruchsvollen Change-Situationen
  • Klarheit über die langfristige professionelle Ausrichtung und berufliche Weiterentwicklung erlangen
Aus Sicht des Sponsors oder Auftraggebers
  • Unterstützung der nachhaltigen Veränderung bestimmter Verhaltensweisen und Einstellungen bei Führungskräften
  • Gezielte Weiterentwicklung des Führungsverhaltens von Potenzialträgern im Rahmen von Talent-Management-Programmen
  • Massgeschneiderte Coaching-Massnahmen nach individuellen Anforderungen und Bedürfnissen aufgrund von stattfindenden Veränderungen
  • Gezielte Investitionen in die langfristige Bindung von Führungskräften an Unternehmungen
  • Ad-hoc-Interventionen in Krisensituationen

Ziele

  • Befähigung des Coachees, eine aktuelle oder zukünftige Funktion optimal wahrzunehmen und in eine angestrebte Schlüsselposition hineinzuwachsen
  • Bewusstmachen von neuen Handlungsoptionen und Begleitung des Coachees im Lösungsfindungsprozess, z. B. im Rahmen von kritischen Führungs-, Geschäfts- oder Veränderungssituationen
  • Freimachen von vorhandenen Ressourcen, Entfaltung von Potenzialen und Angebot von Hilfe zur Selbsthilfe
  • Gemeinsame Definition des Wegs zur Erreichung definierter, konkreter Ziele, wobei der Coach die Verantwortung für den Prozess und der Coachee die Verantwortung für die Ziele sowie die vereinbarten Massnahmen übernimmt

Nutzen

Für den Coachee
  • Erweiterung seiner Führungs- und Verhaltenskompetenzen
  • Gesteigerte Performance aufgrund erhöhter Führungseffektivität und -effizienz
  • Neutrales Feedback durch den Coach als Sparringspartner
  • Professionelle Beratung in Change-Situationen
  • Standortbestimmung in Zeiten beruflicher Neuorientierung sowie optimale Platzierung innerhalb des Unternehmens
Für den Auftraggeber bzw. Sponsor
  • Ausdruck von Wertschätzung und Anerkennung zur Steigerung der Motivation und der langfristigen Bindung von Potenzial- und Leistungsträgern an das Unternehmen
  • Besserer Fit zwischen Anforderungsprofil und gezeigtem Führungsverhalten der Mitarbeitenden
  • Steigerung des Geschäftserfolgs durch effektivere sowie effizientere und damit wirkungsvollere Führungskräfte innerhalb der eigenen Organisation

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