Board Challenge – executive consulting group

Mission

Wir unterstützen Sie als Senior Executive auf Ihrem Weg in eine Verwaltungsratsposition mittels einer gezielten Reflexion über Ihre transferierbaren persönlichen und fachlichen Fähigkeiten, welche Sie in einen Verwaltungsrat einbringen können. Gleichzeitig erhalten Sie eine Rückmeldung darüber, welche spezifische Kultur eines Verwaltungsrates Ihren Fähigkeiten, Erwartungen sowie Werten entspricht.

Nutzen

• Überblick über Ihre transferierbaren persönlichen und fachlichen Fähigkeiten im Hinblick auf eine zukünftige Verwaltungsratsposition
• Umfassendes Feedback über die optimale kulturelle Passung mit einem Verwaltungsrat
• Vorbereitung Ihres „Board Pitch“, der den Nominierungsprozess als neues Vorstands­mitglied unterstützt
• Vermittlung von Netzwerken von Fachleuten auf Verwaltungsratsebene, Zugang zu Informationen über Verwaltungsratsthemen sowie zu exklusiven Veranstaltungen, die Ihre Karriere als Verwaltungsrat beschleunigen können
• Sie profitieren von unserer langjährigen Erfahrung in der Zusammenarbeit und Evaluation auf Ebene Verwaltungsrat

Charakteristika

• Ein halbtägiges Programm mit mehreren erfahrenen xcg-Assessoren
• Ein Multitool-Ansatz bestehend aus Selbstreflexion, Präsentation, Interviews sowie Simulationen
• Basis bilden die Schlüsselkompetenzen zukünftiger Verwaltungsräte:
  • Leadership
  • Relationship Management
  • Collaboration
  • Strategy & Transformation
  • Self-Management
  • Technical Skills & Experience

Prozess

Briefing

• Vorgespräch zwischen Ihnen und den xcg-Assessoren über Ihre Erwartungen und die konkreten Inhalte der Board Challenge

Realisation

• Die Board Challenge besteht aus den folgenden Elementen:
  • Persönliche Vorbereitung
  • Interview „Skill Transfer“
  • Präsentation „Board Pitch“
  • Simulationen

Auswertung & Feedback

• Persönlicher schriftlicher Bericht über Ihre transferierbaren Kompetenzen und Erfahrungen sowie zielgerichtete Empfehlungen als Grundlage für Ihre persönliche und berufliche Entwicklung in eine Verwaltungsratsposition
• Persönliches Feedbackgespräch mit xcg zur Besprechung des Berichts sowie der konkreten nächsten Schritte